Page 182 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

์
์
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
ั
่
�
ตารางระดับความเสี่ยง
(E) สูงมาก
(H) สูง
5 10 15 20 25
4 8 12 16 20 (M) ปานกลาง
ผลกระทบ/ความรุนแรง (I) 3 6 9 12 15 (L) ตา
่

2 4 6 8 10

1 2 3 4 5

โอกาสที่จะเกิด (L)

การค านวณหาระดับความเสี่ยง โดยใช้ข้อมูลของโอกาสที่จะเกิด และผลกระทบ ดังนี้

สูตร
ระดับความเสี่ยง = ระดับโอกาสที่จะเกิด X ระดับผลกระทบ

การจัดล าดับความเสี่ยง แบ่งเป็น 4 ระดับ ดังนี้

- ระดับความเสี่ยง สูงมาก (ระดับคะแนน 13 – 25) ระดับที่ไม่สามารถยอมรับได้ ต้องมีแผนจัดการความเสี่ยง
- ระดับความเสี่ยง สูง (ระดับคะแนน 5 – 12) ระดับที่ไม่สามารถยอมรับได้ ต้องมีแผนจัดการความเสี่ยง
- ระดับความเสี่ยง ปานกลาง (ระดับคะแนน 3 – 4) ระดับที่พอยอมรับได้ ต้องมีแผนควบคุม (เฝ้าระวัง)
- ระดับความเสี่ยง ต่ำ (ระดับคะแนน 1 – 2) ระดับที่ยอมรับได้ ไม่ต้องดำเนินการใดๆ

2. เกณฑ์การก าหนดวิธีการจัดการความเสี่ยง

2.1 การยอมรับความเสี่ยง ได้แก่ การตัดสินใจยอมรับความเสี่ยงในระดับนั้น และดำเนินการตามเดิม โดยไม่หาวิธีใดๆ เพิ่มเติม
จากที่มีอยู่และดำเนินการอยู่ ใช้ในกรณีความเสี่ยงอยู่ในระดับ ต่ำ หรือระดับที่ยอมรับได้แล้ว หรือการค้นหาวิธีการเพิ่มเติมจะเกิด
ต้นทุนสูงไม่คุ้มค่า

2.2 การลดหรือควบคุมความเสี่ยง ได้แก่ การกำหนดมาตรการควบคุม ปรับกระบวนการปฏิบัติงานใหม่ มีแผนรองรับเหตุการณ์

ฉุกเฉิน เพื่อโอกาสที่จะเกิดและผลกระทบของความเสี่ยง
2.3 การโอนความเสี่ยง ได้แก่ การยกภาระในการเผชิญความเสี่ยงหรือกระจายความเสี่ยงให้ผู้อื่นรับผิดชอบร่วมกัน เช่น การทำ
ั
ประกนภัย การจ้างบริษัทอื่นเข้ามาดำเนินการแทน

2.4 การหลีกเลี่ยงหรือยกเลิกความเสี่ยง ได้แก่ การเลิก ลด หลีกเลี่ยงกิจกรรมที่มีความเสี่ยงนั้น เนื่องจากวิเคราะห์แล้วว่า หาก
ดำเนินการจะไม่คุ้มค่า ต้นทุนสูง

180