Page 180 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

่
�
์
์
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
ั
ผู้รับผิดชอบ -คณะ คศ. -ผจก. -ผช.ผจก. ฝ่ายอำนวยการ

ผลการด าเนินการ -

กลยุทธ์ใน การจัดการ ความเสี่ยง ยอมรับ (เฝ้าระวัง)

ประเมิน ความ เพียงพอ เพียงพอ

ประเมินความเสี่ยง หลังการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 4 4 (ปาน กลาง)

แผนบริหารจัดการความเสี่ยง (พ.ศ. 2568 – 2572)

โอกาส (L) 1

การควบคุมที่มี โครงการ/กิจกรรม/ การจัดการความเสี่ยง (1) จัดสรรทุนสาธารณประโยชน์ เสนอต่อทีประชุมใหญ่เป็น ่ ประจำทุกปี (2) จัดตั้งคณะทำงานร่วมกับ เครือข่ายสหกรณ์ (3) จัดทำแผนการเข้าร่วม หรือสนับสนุนกิจกรรมกับ เครือข่ายสหกรณ์ และองค์กร การกุศลต่างๆ (4) จัดทำแผนการเข้าร่วม กิจกรรมหรือพัฒนาชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม (5) จัดทำแผนร่วมทำกิจกรรม เพื่อสังคมกับหน่วยงาน

ประเมินความเสี่ยง ก่อนการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 15 5 (สูงมาก)

โอกาส (L) 3

ปัจจัยเสี่ยง (1) ทุนสาธารณประโยชน์ที่ ได้รับจัดสรรไม่เพียงพอ (2) จัดโครงการหรือเข้า ร่วมโครงการไม่เป็นไป ตามระยะเวลาที่กำหนด (3) การเกิดภัยพิบัติ หรือโรคระบาด

6.2.1 การจัดโครงการ CSR หรือสนับสนุน ระยะเวลา 5 ปี พ.ศ. 2568 - 2572)
ตัวชี้วัด หรือเข้าร่วมโครงการ กิจกรรม ไม่น้อยกว่า 3 โครงก ารต่อป ี (แผนกลยุทธ์ สอ.กสท.

วัตถุประสงค์ 6.2 เพื่อส่งเสริมและ สนับสนุนกจกรรม ิ สาธารณประโยชน์ เพื่อองค์กร ชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม

178