Page 176 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

�
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
์
์
ั
่
ผู้รับผิดชอบ -คณะ steering -ผจก -ผช.ผจก. ฝ่ายการเงิน และบัญชี -คณะ steering -ผจก -ผช.ผจก. ฝ่ายการเงิน และบัญชี

ผลการด าเนินการ - -

กลยุทธ์ใน การจัดการ ความเสี่ยง ยอมรับ ยอมรับ

ประเมิน ความ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ

ประเมินความเสี่ยง หลังการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 2 1 (ต่ำ) 2 2 (ต่ำ)

แผนบริหารจัดการความเสี่ยง (พ.ศ. 2568 – 2572)
โอกาส (L) 2 1

การควบคุมที่มี โครงการ/กิจกรรม/ การจัดการความเสี่ยง (1) จัดทำแผนการให้บริการ สมาชิกผ่านระบบ Mobile Application - การโอนเงินระหว่างบัญชี เงินฝากสหกรณ์ - การชำระเงิน, ชำระหนี้ผ่าน Application - การโอนเงินภายในออกไป ยังผู้ให้บริการภายนอก - การให้บริการสมาชิกผ่าน website, Line Official, Line OA , Line Bot - การประชาสัมพันธ์ผ่าน ข้อความ SMS (2) โครงการสัมมนาสมาชิก ส

ประเมินความเสี่ยง ก่อนการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 6 2 (สูง) 6 3 (สูง)

โอกาส (L) 3 2
ก า ร ใช ้
ปัจจัยเสี่ยง (1) สมาชิกบางส่วนไม่ ใน เช ื่อ ม ั่น Application (1) การนำเข้าข้อมูล ของแต่ละแผนกเป็น เอกเทศ ทำให ้การ นำมาใช้งานล่าช้า

5.2.1 จำนวนผู้ใช้บริการ Application cms mobile , line official ไม่น้อย กว่าร้อยละ 90 ของ สมาชิกทั้งหมด พ.ศ. 2568 - 2572) กำหนด
ตัวชี้วัด (แผนกลยุทธ์ สอ.กสท. ระยะเวลา 5 ปี 5.2.2 สมาชิกได้รับ เงินกู้และสวัสดิการต่างๆ ่ ภายในระยะเวลาที

วัตถุประสงค์ 5.2 เพื่ ออ านวย ความสะดวกให้แก่ สมาชิกและทนต่อ ั เทคโนโลยีปัจจุบัน

174