Page 175 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

์
์
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
ั
่
�
ผู้รับผิดชอบ -คณะ คสอ. -ผจก -ผช.ผจก. ฝ่ายกฎหมาย -ผจก -คณะ คสอ. -ผจก -ผช.ผจก. ฝ่ายกฎหมาย

ผลการด าเนินการ - - -

กลยุทธ์ใน การจัดการ ความเสี่ยง ยอมรับ ยอมรับ ยอมรับ

ประเมิน ความ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ

ประเมินความเสี่ยง หลังการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 1 1 (ต่ำ) 1 1 (ต่ำ) 1 1 (ต่ำ)
แผนบริหารจัดการความเสี่ยง (พ.ศ. 2568 – 2572)

โอกาส (L) 1 1 1

การควบคุมที่มี โครงการ/กิจกรรม/ การจัดการความเสี่ยง (1) ทบทวน ปรับปรุง และ กำหนดการปฏิบัติงานของ เจ้าหน้าที่ให้เป็นไปตาม ข้อบังคับและระเบียบของ สห กรณ ์ สอดคล้องกับ กฎหมาย (พรบ.สหกรณ์ฯ ระเบียบ คำสั่ง คำแนะนำ นายทะเบียนสหกรณ์) ให้เป็น ปัจจุบัน (1) จัดทำคู่มือปฏิบัติงาน (2) มีการติดตามผลการ ประเมินความเข้มแข็ง (3) แจ้งการประเมินที่ต้อง ปรับปรุงแก้ไขแก่ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

ประเมินความเสี่ยง ก่อนการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 5 5 (สูง) 5 5 (สูง) 5 5 (สูง)

โอกาส (L) 1 1 1

ปัจจัยเสี่ยง (1) ไม ่ป ฏ ิบ ัต ิต าม กฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบ อย่าง ครบถ้วน (2) ไม่นำกิจกรรมการ ควบคุมภายในของกรม ตรวจบัญชีสหกรณ์/ กรมส่งเสริมสหกรณ์มา ทบทวนและปฏิบัติ อย่างครบถ้วน (3) บุคลากรของสหกรณ์ ฝ่าฝืนการปฏิบัติตาม จรรยาบรรณของสหกรณ์

ตัวชี้วัด 5.1.1 สหกรณ์ได้รับ การประเมินความ เข้มแข็ง ในระดับชั้น 1 (แผนกลยุทธ์ สอ.กสท. ระยะเวลา 5 ปี พ.ศ. 2568 - 2572)

วัตถุประสงค์ 5.ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ 5.1 เพื่อให้สหกรณ์ มการปฏิบัติเป็นไป งใ ส ร ่ งโ ป ตรวจสอบได้ และ เป็นไปตามกฎหมาย ไม่เกิดความเสียหาย

ี า ย่ อ

173