Page 167 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

์
�
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
์
ั
่
ผู้รับผิดชอบ -คณะ คสอ. -ผจก. -คณะ คอ. หรือ คทง.ที่ ได้รับ มอบหมาย -ผจก -คณะ คอ. หรือ คทง.ที่ ได้รับ มอบหมาย -ผจก -คณะ คศ. -ผจก. -ผช.ผจก. ฝ่ายอำนวยการ

ผลการด าเนินการ - - - -

กลยุทธ์ใน การจัดการ ความเสี่ยง ยอมรับ ยอมรับ ยอมรับ ยอมรับ

ประเมิน ความ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ เพียงพอ

(ต่ำ) 1 (ต่ำ)
(L x I)
เสี่ยง
ความ
ระดับ
(ต่ำ)
(ต่ำ)
1
2
1
ประเมินความเสี่ยง หลังการควบคุม ผล กระทบ (I) 1 1 2 1
แผนบริหารจัดการความเสี่ยง (พ.ศ. 2568 – 2572)
โอกาส (L) 1 1 1 1
การควบคุมที่มี โครงการ/กิจกรรม/ การจัดการความเสี่ยง (1) โครงการสัมมนาเชิง ปฏิบัติการเพื่อทบทวนแผน กลยุทธ์ (2) จัดทำแผนงานประจำปี (3) มีกำหนด การนำเสนอ คสอ. ภายใน................ (4) มีการอนุมัติโดย คสอ. (1) มีการออกคำสั่งมอบหมาย ผูรับผิดชอบแผนกลยุทธ์ โดย ้ มติ คอ.หรือ คสอ. เป็นผูมอบหมาย ้ (2) มีการประชุมการดำเนินงาน (1) ติดตามประเมินผลงาน ตามตัวชี้วัด อย่างน้อยทุก

ประเมินความเสี่ยง ก่อนการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 5 5 (สูง) 5 5 (สูง) 5 5 (สูง) 5 5 (สูง)

โอกาส (L) 1 1 1 1

ปัจจัยเสี่ยง (1) การจัดทำแผนกลยุทธ์/ แผนงานประจำปี ไม่เป็นไปตามระยะเวลา ในตัวชี้วัด (1) ไม่มีการมอบหมาย ผู้รับผิดชอบหรือไม่มี การนำแผนกลยุทธ์/ แผนงานประจำปี ไปปฏิบัติ (1) ไม่มีการติดตาม ประเมินผลและทบทวน แผนงานอย่างต่อเนื่อง (1) ไม่มีแผนการจัด บุคลากรเข้ารับการ อบรมและพัฒนาทักษะ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ให้กับบุคลากร

1.1.1 การจัดทำแผน กลยุทธ์ / แผนงาน ประจำปี สำเร็จก่อน เริ่มปีบัญชี อนุมัติโดย ปสอ. 1.1.2 มีการมอบหมาย ผู้รับผิดชอบให้นำแผน กลยุทธ์/แผนงานประจำปี ไปปฏิบัติ 1.1.3 ความสำเร็จ ของการดำเนินงาน แต่ละโครงการ/แผน ประจำปี ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 (แผนกลยุทธ์ 5 ปี (พ.ศ. 2568 - 2572) 1.2.1 มีการจัดส่ง บุคลากรเข้ารับการอบรม และพัฒนาทักษะเพื่อ เสริมสร้างความรู้ให้กับ
ตัวชี้วัด สอ.กสท. ระยะเวลา

วัตถุประสงค์ 1.ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ 1.1 เพื่ อ ให้ การ ด าเนินงานเป็นไป ตามแผนกลยุทธ์ที่ บ ง กั อ ล้ ค สภาพแวดล้อมทั้ง ภายในและภายนอก 1.2 เพื่ อพั ฒ น า บุคลากรให้มีความรู้ ค ว า มส า มา ร ถ มีทัศนคติที่ดี

ด อ ส องค์กร

165