Page 170 - รายงานประจำปี ๒๕๖๗ สอ.กสท.

�
่
์
์
ั
สหกรณ์ออมทรัพย์การสอสารแห่งประเทศไทย์ จำำากด
ผู้รับผิดชอบ -คณะ คก. -ผจก ผช.ผจก.ฝ่าย กฎหมาย -คณะ คก. -ผจก -ผช.ผจก. ฝ่ายสินเชื่อ

ผลการด าเนินการ (1) ทำหนังสือแจ้ง หน่วยงานต้นสังกัด เพื่อหาข้อยุติร่วมกัน -

กลยุทธ์ใน การจัดการ ความเสี่ยง ไมยอมรับ ่ ยอมรับ (เฝ้าระวัง)

ประเมิน ความ เพียงพอ ไม ่ เพียงพอ เพียงพอ

ประเมินความเสี่ยง หลังการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 5 5 (สูง) 3 3 (ปาน กลาง)

แผนบริหารจัดการความเสี่ยง (พ.ศ. 2568 – 2572)

โอกาส (L) 1 1

การควบคุมที่มี โครงการ/กิจกรรม/ การจัดการความเสี่ยง (1) มีการประสานงานกับ หน่วยงานต้นสังกัด โดยสร้าง ความเข้าใจลำดับการหัก ชำระหนี้ให้สหกรณ์เป็นตาม กฎหมาย (1) พิจารณาความสามารถใน การชำระหนีจากรายได้ ้ คงเหลือสุทธิหลังหักค่าใช้จ่าย (2) แผนให้สมาชิกมีรายได้ เพียงพอแก่การดำรงชีพแต่ละ เดือน (3) การทำบัญชีครัวเรือน (4) ออกประกาศตามคำแนะนำ ของนายทะเบียนสหกรณ์ โดยเริ่มต

ประเมินความเสี่ยง ก่อนการควบคุม ระดับ ผล ความ กระทบ เสี่ยง (I) (L x I) 10 5 (สูง) 20 4 (สูงมาก)

โอกาส (L) 2 5

ปัจจัยเสี่ยง (1) หน่วยงานต้นสังกัด ไม่เข้าใจลำดับการหัก ชำระหนี้ให้สหกรณ์ ตามที่กฎหมายกำหนด (1) สมาชิกมีรายได้ ประจำคงเหลือสุทธิไม่ เพียงพอชำระหนี หรือ ้ ถูกเรียกเก็บหนี้ในฐานะ ผู้ค้ำประกัน ทำให้เงิน ไม่พอชำระ

2.1.1 ห น่วยงาน มีรายได้เพ ียงพ อ

ตัวชี้วัด ต้นสังกัดหักชำระหนี้ ให้สหกรณ ์ได้เต็ม จำนวนที่สหกรณ์ เรียกเก็บ 2.1.2 สมาชิกที่ยื่นกู้ แก่การดำรงชีพ

วัตถุประสงค์ 2.ความเสี่ยงด้านสินเชื่อ 2.1 เพื่อให้สหกรณ์ ได้รับช าระหนี้เงินกู้ อย่างครบถวนตาม ้ ก าหนดสัญญา

168